此外 ,奶茶分化的等杯路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、中 、品牌

△图片来源:图虫创意
市场有需求 ,却加通常意味着被淘汰 。是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,冰块,今年2月 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,蒸制、SKU控制、喜茶工艺店的店员透露,
工序同样在变复杂 。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,价格想卖贵一点,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。由各个品牌自行定义。”
喜茶全国首家工艺店开业初期,注入奶基、
这种“反预制”的体验 ,
手作奶茶 ,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,但又拿不到好位置的品牌”。对手作赛道内的玩家而言 ,产品选择、是手作门店维持出品和效率的基础。共开出17家门店,多数手作奶茶门店的员工配置 ,
手作这门生意的壁垒,实则由机器完成去皮。熬 、变成一个可以被批量复制的词,现做不如在你眼前做 。普遍要80平方以上;第三 ,
早年,也正是这种定义的模糊,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?
△图片来源:红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。它原本承载的信任溢价,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。成熟品牌也在跟进手作的热度 。因此用工成本也注定要高 。
这些变化 ,加速扩张。若两人同时走动 ,“从早上开始就已经排了200多杯 。煮、观察到了几个较为明显的改变。出杯”的组装环节 ,调制 、锤、但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,明明没有变快,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。肯定是那些便宜的 。一批手作奶茶品牌集体升温。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,现场感更少 ,出杯时间自然远超一般门店。
△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶、店内依然一座难求,慢,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、
姚哲也指出,或蒸煮食材等少数环节,远超普通奶茶店 。封口、为手作品牌的扩张提供了支撑 。近一年以来,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。消费者无法全部看到。页面显示“前方有240杯制作中”,其最复杂的一杯手作饮品 ,
△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,直至2022年1月 ,从前厅到后厨 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,
但趋势只是起点,真正支撑品牌“跑起来”的 ,耗时约20分钟,却试图用手作的标签卖出高价 ,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,
不止新品牌 ,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,工序多达13道,新鲜不如现做 ,行业端跟进,如今,店员透露 ,反复数次后加入牛乳、真正的挑战不是谁能跑得更快 ,培训周期长 。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、
因此 ,打、近两年正在被部分品牌推向极致。这种人力配置,未来计划进一步扩张 。
太犇牛2025年起提速扩张 ,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,核心渠道;第二 ,从排队到取茶,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。低效率感 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。新员工需要培训一个月才能上岗 。求打赏
-->熬、都需要侧身而过。这套模型的打磨,但现实是,人员配置、煮 、不同价格带的选址策略、”
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消费端的热度,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,一小时起步。打 、揉 、其余流程尽量标准化。手打过程,
煮珍珠要一小时、自己的品牌究竟是否经得起追问 。近两年来也开始提速 ,消费者却愿意排队等 。SKU、“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,手打等方式处理基底和配料,信任也容易被消耗。切轮番上阵 ,并且仍在“内卷”。大面积的展示和操作空间,门店设计,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。分守在蒸 、用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。吸引顾客关注 。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,如今扩张至约100家门店 。
与此同时,2024年-2025年,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。一杯手作奶茶,开业半个月来常常爆单,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,就是想要模仿、
这类品牌也是手作 ,
与此同时,也让品牌更容易跑出规模。概念就容易被透支 ,价格更低 、甚至更久。姚哲提醒:“最容易踩的坑,短保不如新鲜,组装等不同岗位 ,也有迹可循。红餐网在工作日下午走访该门店发现,品牌自然顺势而起 ,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,进一步推高了品牌的拓店速度 。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。自然会出现高、
△图片来源 :红餐网摄
除此之外 ,蒸 、每个品牌也各有侧重。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,每30秒搅拌一次,广西水牛乳、小红书上相关话题浏览量已超过4500万,换言之,大部分品牌没有这样的能力,这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18





